Women in Communication: intervju med Elisabeth Leriche från Renault Italia
Att bli myndig är verkligen en viktig milstolpe, både för en person och för ett varumärke och, i just det här fallet, för vårt.
När honan fyller 18 år har vi bestämt oss för att starta ett projekt för kvinnors empowerment som fokuserar på kvinnor som arbetar inom kommunikation.
Elisabeth Leriche, reklam- och CRM -chef för Renault Italy, svarade på 5 viktiga frågor för oss och förklarade hur viktigt det är för kvinnor att bli medvetna om sina förmågor och odla arbetsambitioner.
1. Hur är "att vara kvinna" i arbetslivet?
Att vara kvinna i arbetslivet, titta på frågan ur ett globalt perspektiv är annorlunda än att "vara kvinna i ett europeiskt sammanhang, eftersom det finns olika problem. Jag skulle vilja nämna en" fransk ekonom, liksom en lärare på MIT, min landsmann, som jag respekterar mycket: Esther Duflo. Efter att ha genomfört många studier om fattigdomsekonomin, observerade han hur i mikroekonomiska miljöer (särskilt när det gäller att bevilja lån för att gynna ett litet företag), mestadels begränsat till indiska och afrikanska, vilket ger kvinnor möjlighet att ha bemyndigande genom öppnande av företag skapar en oöverträffad rikedom och samhällsstruktur. Kvinnors egenmakt i utvecklingsländer är avgörande för att skapa välstånd. I Europa är kvinnornas på arbetsplatsen en djupt känd fråga, men med en annan behandling, eftersom det relaterar till begreppet jämlikhet och jämställdhet mellan könen.
Se även
2. Vad var "kvinnors egenmakt" för dig vid 18?
För mig var det "inget annat än" bevis. Det faktum att hon var dotter till den franska revolutionen och, på ett mycket mer direkt sätt, till en mamma som byggde sin karriär genom att bli läkare, efter att ha studerat i USA och arbetat i Frankrike, gjorde det ännu mer uppenbart att Jag var tvungen att uppnå en viss kompetensnivå för min framtid. Jag förnekar inte att detta har genererat tvivel och forskning om mina färdigheter och attityder, vilket jag kunde svara på tack vare studierna, nödvändiga för att skapa en tillfredsställande karriärväg och i linje med min personlighet.
3. Tre ord du förknippar idag med "kvinnors egenmakt"
Ledarskap: idag har jag fortfarande en känsla av att kvinnor på arbetsplatsen sätter begränsningar på grund av bristen på en vision om sig själva som ledare och därmed betingande av deras ambitioner. Lyckligtvis förändras saker, kvinnor blir självmedvetna och leder inte bara företag utan också länder.
Uthållighet: i Italien avbryts ofta en kvinnas karriärväg på grund av problem som främst är relaterade till familjemiljön. Inte alla kvinnor har faktiskt tillräckliga ekonomiska resurser och tid för en familjeutveckling som går hand i hand med den arbetande; det faktum att vara uthållig bidrar till att upprätthålla en balans både inom och utanför hemmet.
Frihet: vad vi alla drömmer om, nämligen det faktum att kunna personligen bestämma vägen, professionell och personlig, att ta.
4. Vad skulle du säga till 18-åringen själv?
Till 18-åringen skulle jag rekommendera att studera mycket, för en rik utbildningsbakgrund är alltid ett löfte om framtiden. Dessutom tycker jag att det är av grundläggande betydelse att söka en mentor eller att nätverka, för för oss kvinnor är denna typ av samarbete ännu inte naturligt; Lyckligtvis har denna fråga beaktats starkt av mitt företag, Renault: faktiskt, sedan 2010 har programmet Women @ Renault implementerats, som syftar till att förbättra och växa kvinnors vägar i företaget, samt skapa sammanhållning på sociala nätverk mellan kollegor. Efter att ha förändrat min arbetsmiljö radikalt - jag började min karriär inom lyxsektorn, arbetade för varumärken som Cartier och Guerlain och sedan ägnade mig åt bilsektorn - hade jag möjlighet att konfrontera kvinnor som jag såg som en referens, som alla dag d "idag tycker jag att det är ganska naturligt, eftersom arbetsvägar inte längre är linjära och det är nödvändigt att uppfinna sig själv och alltid ifrågasätta sig själv.
5. Hur stort behov är det att prata om kvinnors egenmakt i dag och vad bör göras?
Idag finns det verkligen ett behov av att prata om det; När det gäller Italien har mycket gjorts, men det finns fortfarande mycket att göra, särskilt när det gäller frågor som lika möjligheter, utbildning och självmedvetenhet. I Frankrike har till exempel ett ministerium för kvinnors jämställdhet i arbetslivet inrättats, medan liknande initiativ har pågått i nordeuropeiska länder under en tid. Faktum kvarstår att det i första hand är nödvändigt för kvinnor att öka självförtroendet och sina förmågor inom alla områden av sitt liv, och att ha en mentor är verkligen ett första steg för att öka självmedvetenheten. I kommunikationsvärlden finns det många exempel på kvinnor som har nått viktiga karriärpositioner och lyckats balansera arbetsåtaganden med personliga: detta är fallet med Cristiana Boccassini och Stefania Siani, respektive Creative Creative Officer på Publicis Italy och Creative Director på DLV BBDO, för Mercedes Erra, VD för Havas Worldwide och mor till fem, till Sheryl Sandberg, Chief Operating Officer på Facebook.
