Women in Communication: intervju med Carola Salva från Havas Health & You Italia
GWPR, eller Global Women in PR, har anlänt till Italien. Men vad är GWPR? Vi talar om en ideell förening, grundad 2015 i Storbritannien, vars mål är att skapa globala möjligheter för tillväxt, anslutning och integration mellan yrkesverksamma inom PR-sektorn och mer allmänt inom kommunikation. Du förstod rätt, "proffs", inte "proffs" i allmänhet, eftersom kvinnor står i centrum för arbetet i denna förening. GWPR: s italienska verklighet lanserades den 21 mars 2019 i syfte och ambition att skapa diskussionsmöjligheter för att förbättra upplevelser, idéer och professionella relationer kring temat "könsklyftan", vilket uppmuntrar till dialog, delaktighet och inkludering. Hjälper till att skapa en värdekultur som kan skapa ännu mer meningsfulla kopplingar. I spetsen för detta projekt, Carola Salva, tidigare verkställande direktör för Havas Health & You Italy, som vi hade möjlighet (och nöjet) att intervjua.
Vilka är målen med GWPR Italia?
GWPR behandlar mångfald i Italien i syfte att integrera och förbättra den i arbetsmiljön. Vi vill lyfta fram effekterna av skillnader som förstärkning av bara en sak: avsikten att skapa en kultur av värde. Man och kvinna uppnår tillsammans underbara saker, de kan befrukta denna integration, även om kvinnor behöver utveckla större medvetenhet om sig själva (om de flera jag är naturligt utrustade med). Och det finns inget starkare än uppmuntran, precis vad GWPR vill ge dem. Tycka om? Genom ett mentor- och utbildningsprojekt som syftar till att skapa nya tankegångar, både riktade till kvinnor som strävar efter stora roller men också mot stigande stjärnor. GWPR vill engagera sig för att göra kvinnor mer medvetna, genom att skapa djupa och uppriktiga relationer som uppmuntrar dem att komma ur sin "komfort- och omedvetenhetszon" och genom att lyssna. Ett exempel? Många av de projekt som GWPR kommer att vara talesman för kommer att föreslås direkt av medarbetarna till styrelsen. Vi kommer alla att vara ambassadörer och en del av samma röst, kvinnors. Den "stora idén" kan vara var som helst, inte bara på toppen. Även om GWPR föddes som en förening riktad till kvinnor inom kommunikation och PR, är målet att visa sig närvarande och tillsammans med alla kvinnor och yrkesverksamma som tillhör olika sektorer.Vi vill och måste diskutera tillsammans vår nuvarande roll för att skapa förändringar vi behöver, liksom som flexibilitet, lika lön och karriärvägar för att få ut det mesta av dessa begrepp och gå tillsammans mot en dimension av konkretitet.
Se även
Vilka värden tycker du är viktigast på arbetsplatsen?
De värderingar jag uppskattar mest och som jag tror är grundläggande för att skapa en arbetsmiljö där kvinnor, såväl som män, kan känna sig bekväma (och därför göra sitt jobb bra) är förtroende och äkthet. Två grundläggande aspekter för att genomföra autentiska integrationsprocesser.
Tillit är ett värde som är lika grundläggande som komplext. Det är ett värde som går hand i hand med begreppet ömsesidighet. För att skapa en produktiv arbetsmiljö är det viktigt att ett förhållande av ömsesidigt förtroende upprättas mellan chefer och samarbetspartners, för att förstå varandras behov och respektera sina plikter. Begreppet livsarbete är baserat på denna kombination, som är grundläggande, särskilt när vi tänker på och relaterar till en arbetare som är på väg att bli mamma eller som just har blivit det. Och det är också en kombination där livet kan organiseras på ett sådant sätt att ett fruktbart förhållande upprättas mellan arbete och familj, vilket gör att vi kan överge tanken att för att uppnå vissa arbetsmål är det nödvändigt att ge upp personliga och tvärtom. att vara flexibel och förstå att förtroende är som en ekonomisk tillgång som påverkar all produktivitet, är limmet i värdekedjan. Flygande förtroende innebär att vårda enorm potential.
Ett annat grundläggande värde är äkthet. Utbyten är mest givande när en kvinna visar sin äkthet. Vi tänker på begreppet känslomässighet, som alltid har betraktats av oss kvinnor som något att dölja för att hindra den manliga motsvarigheten från att betrakta det som det enda värdet att ”utvärdera oss själva”. I verkligheten genererar emotionality, eller rättare sagt emotionell intelligens, många positiva effekter i kollektivet, det viktiga är att veta hur man värderar det på rätt sätt, för att genomföra en verklig process för inkludering. Sanningen är att kvinnor genererar innovation, de ge som medgift förmågan att känna genom känslor som, om de används korrekt, har en otrolig kraft.Vi kan helt klart bidra till ökningen av BNP, upplysta ekonomer har stött detta under en tid.
Hur kan förändring införas på ett meningsfullt sätt?
Enligt min uppfattning finns det två grundläggande aspekter att odla om vi vill göra denna förändring effektiv: en på personlig nivå och en på företagsnivå. Å ena sidan finns det ett jobb som kvinnor har att göra med sig själva. En arbetande kvinnas första misstag är att vara omedveten om sitt egenvärde. Hur många gånger ansöker vi inte om en högre position än vår eftersom vi istället för att fokusera på våra styrkor fokuserar vår uppmärksamhet på den kompetens, kanske isolerad, att vi fortfarande inte tror att vi har tillräckligt? De ekonomiska konsekvenserna av sociala stereotyper är relevanta: de sprider inte talanger och gör det inte till en ekonomisk tillgång att investera i. Vi måste sluta röra oss mellan stereotyper och vara vår egen första fiende.
Och samma sak måste hända på företagsnivå. Föråldrade system måste slängas, och först och främst chefer måste göra det tillsammans, eftersom förändring är resultatet av individens engagemang för gemenskapen. Kort sagt, du måste omge ditt utrymme med viljan att vara den förändring du vill ha. Om den anställde gör det och sedan gör chefen det mot företaget blir förändring möjlig. GWPR tror på detta, att det är nödvändigt att befrukta sitt utrymme för att må bra och att skapa nya möjligheter, som siktar uppåt.
Vad kan man göra för att driva denna förändring?
Det finns fortfarande mycket att göra, vi måste starta om och investera i äkta kultur, knacka på varje dörr, eftersom många kvinnor inte är medvetna om sin fulla potential och vad de bidrar till att skapa. Vi måste fortsätta att främja stunder av konfrontation med andra kollegor som har stigit i nivå, skapa multidisciplinära och utbyta bord särskilt med det andra könet och inte sluta träna, eftersom det är viktigt att förstå hur mycket värde vi kan bidra till förändring. GWPR syftar till att stödja kvinnor genom dialogrum, genom initiativ och projekt som fokuserar på att stödja och utveckla kvinnors karriär. Det kommer konkret att ge liv åt träningsprogram, mentorskap, temahändelser, nätverk, inklusive internationella och ad hoc -projekt med intressenter som engagerar sig för detta varje dag.
Att inkludera könsmångfald kan verkligen gå utöver en "plikt" att utföra: det kan faktiskt bli något vi verkligen vill göra tillsammans.
För information [email protected]
GWPR skapades för att upprätta ett nätverk av referens och representation för kvinnliga chefer, som över hela världen verkar inom PR, kommunikation, offentliga angelägenheter och förespråkande för att väsentligt påverka värdekulturen inom könsmångfald.
Carola Saved, VD för Havas Health & You Italia, har 20 års erfarenhet inom kommunikations- och marknadsföringssektorn, även på internationell nivå, varav de 14 senaste inom hälso- och sjukvården på integrerade och tvärvetenskapliga projekt. Personligen engagerad i frågor som rör betydelsen av innovation och nya modeller som kan skapa värde och social nytta inom hälsoområdet, skriver hon också en bok om förhållandet mellan teknik och medvetenhet. Mycket aktiv när det gäller mångfald och ledarskap, utsågs hon nyligen till president för globala kvinnor i PR Italien. @carolasalvato
Carola lyfter fram
Strateg, talare, författare, passionerad för innovation, pratsam, alltid i Beta
Erfaren chef, marknadsföringsstrategi, affärsutveckling, kommunikation, start, ledarskap, talangutveckling
