Kvinnor i kommunikation: intervju med Paola Mascaro från Avio Aero
Att bli myndig är verkligen en viktig milstolpe, både för en person och för ett varumärke och, i just det här fallet, för vårt.
När honan fyller 18 år har vi bestämt oss för att starta ett projekt för kvinnors empowerment som fokuserar på kvinnor som arbetar inom kommunikation.
Paola Mascaro, kommunikations- och offentliga vicepresident för GE Italy och Avio Aero, svarade på 5 viktiga frågor för oss och förklarade vikten av att veta hur man använder huvud och hjärta med rätt balans.
1. Hur är "att vara kvinna" i arbetslivet?
Enligt mig är det vackert. Förvisso tröttsamt, för om du har lusten och beslutsamheten att uppnå dig själv måste du också bevisa ditt värde på ett mer komplext och artikulerat sätt. Det är verkligen sant för min babyboom -generation. När jag började arbeta, efter en lysande examen, ett stipendium och så vidare, var jag nästan alltid den enda kvinnan i rummen. Förutsättningarna är olika. Det var väldigt få kvinnor som strävade efter att följa en tillväxtväg. Det är inte det det fanns inga kvinnor, men de hade ofta mycket operativa roller som de inte flyttade ifrån. Tanken med att ha kvinnliga chefer, eller ännu högre roller, var väldigt avlägsen. Inte för att tillståndet har förbättrats mycket idag. Om jag tänker på rollerna i toppen talar vi om en kvinnlig närvaro på 14% i privata företag. Vi är fortfarande väldigt långt från målen. Dessa siffror är också av historiska skäl lägre i verkligheten där karriärutveckling är kopplad till teknisk-vetenskaplig utbildning. Historiskt sett var kvinnliga ingenjörer få och är det fortfarande, så i industriföretag, där den typen av utbildning är nödvändig för att nå toppen, är det fortfarande mycket ansträngning. Men det är också verkligheten som kommer att markera förändringstakten. När vi inte längre tänker på vissa jobb som manliga eller kvinnliga jobb, har vi tagit ett stort steg. Så att vara kvinna i arbetslivet är vackert, utmanande och det tar mycket energi. Varje steg du tar tar det hem som om det vore en riktig pokal.
Se även
2. Vad var "kvinnors egenmakt" för dig vid 18?
Ingenting, i den meningen att begreppet inte fanns, föddes över tid. Kanske hörde jag om empowerment i mitten av 90-talet. Eftersom det föddes och utvecklades med tanken att det för kvinnor inte bara är ett tema relaterat till arbete, utan ett tema för självförverkligande. Att hitta sin väg, uttrycka sig själv och se till att denna insikt är uttrycket för sig själv som individ, men för min generation var det dock kopplat till tanken att lyckas på jobbet. De yngre tänker annorlunda: de vill ha allt i livet, inte bara en karriär. Detta beror på att empowerment genom åren har förknippats med en medvetenhetsväg, som kvinnor med tiden har behövt göra av olika skäl: 1) att inte ha könsmodeller. Det fanns inga kvinnliga ledare: risken var att efterlikna en man; 2) uppfinna en stil, som var den mest färdade vägen och den viktigaste utmaningen.
3. Tre ord du förknippar idag med "kvinnors egenmakt"
Det första ordet är självförverkligande, vid 360 °. Som jag förväntade oss talar vi om självförverkligande som inte bara är kopplat till arbetslivet eller till att nå toppen. Men det innebär att hitta ditt eget sätt att uttrycka dig själv som individ, oavsett din arbetsställning. Naturligtvis tar detta begrepp makt om det blir en kollektiv insats som väger tyngre.
Det andra ordet är samarbete: vi talar om förmågan att skapa ett system, något där män är mycket bra. Detta är en av de delar av empowerment som kvinnor måste arbeta med för att förbättra sig själva.De måste vänja sig vid att tänka på andra kvinnor som stöd, allierade, partner, just som en del av ett större system. Kvinnor i samhället eller i livet är bra: tänk på familj, vänskap. Jag talar om ett systemiskt professionellt samarbete. Tänk först på en kvinnlig kollega, stöd varandra. Kvinnor "tänker inte kvinna" fortfarande, även om tanken på att göra det till ett slutet system är långt ifrån mig, men tanken är att alltid tänka på vårt stora och mäktiga universum. Naturligtvis, alltid utifrån värde och kompetens.
Ett annat ord kopplat till empowerment och som vi behöver förbättra är lätthet: att göra saker bra, seriöst, men att lära sig att lätta atmosfären med ironi. Även om det är tidigt, eftersom den kritiska massan av kvinnor i toppen fortfarande är relativt liten, och därför är vi mer benägna att prioritera andra saker.
4. Vad skulle du säga till 18-åringen du och 18-åringarna idag?
Till den 18-åriga mig har jag redan sagt en massa saker, jag är okej och sminkad. Jag skulle vilja prata med 18 -åringar idag och jag skulle vilja dela ett par saker med dem. Först och främst, använd ditt huvud och hjärta väl och tillsammans. Testa varför de behöver informera sig själva, samla in data och förstå hur världen går. Ett exempel: låt oss prata om STEM, de tekniskt-vetenskapliga fakulteter där kvinnor fortfarande är en minoritet, och detta är ett faktum. Men då pratar vi också om hjärtat: inte nödvändigtvis alla kvinnor gillar dessa discipliner. Det viktiga är att tjejer inte blockeras av föråldrade stereotyper som håller dem tillbaka i dessa val. Kort sagt, jag tror att vår insikt går från både dessa poler, huvud och hjärta, eftersom vi måste bli informerade, särskilt för att övervinna stereotyper, men vi måste också lyssna på våra passioner för att känna oss uppfyllda.
Det andra viktiga konceptet är kulturen av misstag och misstag, så länge det tjänar till att växa. Det är något jag har lärt mig av amerikanerna efter att ha gjort min professionella karriär i globala företag. Vi har i vår kultur att tillhöra ett koncept av "fel som motsvarar ett fel. Så även unga människor som gör misstag eller ändrar uppfattning upplever vi dem som ett "minustecken" i registret. Frågan om fel är å andra sidan grundläggande, så länge det tjänar till att växa. Jag tror att vissa misstag är värda att göra omedelbart, att växa och förbättra.
Det andra temat är verkligen att känna världen. Jag hade turen att ha en av de första Erasmus i historien. Idag har barnen fenomenala möjligheter. De måste gå, för att stanna inom sin egen omkrets hjälper inte att bilda en inkluderande sinne, eftersom vi pratar om kvinnor och kön. Känn världen, ta reda på det, men kom tillbaka. Vi behöver dig!
5. Hur stort behov är det att prata om kvinnors egenmakt i dag och vad bör göras?
Det är nödvändigt att prata om det, resultaten är inte där ännu. Kvinnors egenmakt är en fråga som påverkar alla och inte bara det kvinnliga könet, det är inte bara en etisk eller moralisk fråga, utan också en social, ekonomisk och politisk fråga. Därför får den inte mötas i någon slags sluten klubb av alla kvinnor utan mellan individer, oavsett kön. Företag bör också intressera sig för det, var och en på sitt eget sätt.
Det finns inget perfekt "recept" på vad man ska göra, allt beror på omständigheterna, även vad gäller företaget. Vår är en industriell verklighet som handlar om teknik och innovation, det är klart att inkludering i vårt fall går över från möjligheten att ha fler kvinnor som utför den här typen av jobb. Vårt uppdrag är att uppfostra fler tjejer i tekniska och vetenskapliga fakulteter, göra dem medvetna och se till att de tar examen med hedersbetygelser. Så alla måste se på kvinnors egenmakt enligt sin egen synvinkel och fokusera uppmärksamheten på ett specifikt mål.
Med tanke på dessa antaganden är det viktigt att utbyta god praxis, även genom föreningar som involverar enheter av olika storlekar, till exempel Valore D -föreningen som jag är rådman eller STEM av kvinnor under ledning av vår HR -ledare Barbara Preti.
Kort sagt, vi måste prata om det och få saker att hända.
