Kvinnor i kommunikation: intervju med Antonella La Carpia från Teads
Att bli myndig är verkligen en viktig milstolpe, både för en person och för ett varumärke och, i just det här fallet, för vårt.
När honan fyller 18 år har vi bestämt oss för att starta ett projekt för kvinnors empowerment som fokuserar på kvinnor som arbetar inom kommunikation.
Antonella La Carpia, Marketing & Communications Director EMEA och APAC på Teads, svarade på 5 viktiga frågor för oss och berättade om hennes väg och hur hon fick sin medvetenhet.
1. Hur är "att vara kvinna" i arbetslivet?
Att vara kvinna i arbetslivet är inte ett enkelt företag och det tas inte heller för givet. Uppenbarligen är risken att gömma sig bakom stereotyper ganska hög, så jag vill vara direkt: det har inte varit lätt för mig att bygga min trovärdighet de senaste åren, och framför allt att bygga upp mitt ledarskap, särskilt på ett territorium som det italienska där Det finns ett kulturarv bakom de andra europeiska länderna när det gäller kvinnors roll (även om jag måste erkänna att situationen har förbättrats under de senaste åren). Att arbeta är i allmänhet mycket enklare, eftersom vi kvinnor, som är multitasking och måste ta hand om många aspekter av vårt liv, även i den privata dimensionen, kan bära denna förmåga även på arbetsplatsen; det är inte lätt när det gäller att bygga sin egen trovärdighet och ledarskap. Under de senaste åren har det varit tröttsamt eftersom vi har tagit upp problemet med svårigheter som kvinnor stöter på på arbetsplatsen, vilket har skapat motstånd (vi har ofta definierats som "feministiska" i nedsättande bemärkelse) hos manliga kollegor. Lyckligtvis i ett företag som mitt är det lättare, för tanken på att hitta ett gemensamt utrymme för att bygga en väg för att stödja utvecklingen av kvinnors ledarskap är något som växer på ett mycket intressant sätt och jag är glad att säga " Jag är en kvinna med en viktig position i ett "företag som bryr sig så mycket om att stärka vår roll".
Se även
2. Vad var "kvinnors egenmakt" för dig vid 18?
Bland mina stora ambitioner fanns examen, att möta mina föräldrars förväntningar och bli en bra fru och mamma. Jobbet var en uppsättning av mina ambitioner för personlig tillväxt. Självklart växer du upp, studerar och upplever att du inser att det inte nödvändigtvis fungerar betyder att offra privatlivet och möjligheten att vara mamma och kvinna. Jag tror att att kunna hitta rätt balans, styrka och en positiv arbetsmiljö gör att en kvinna kan återvända hem mer nöjd med sin personliga identitet. en kvinna måste försöka upphöja sig själv, utforska det bästa av sig själv, även ur en professionell synvinkel, för framför allt på detta sätt kan hon hantera privatlivet på ett mycket mer uttömmande sätt.Annars kommer hon oundvikligen inte att vara en 100% komplett kvinna. denna synvinkel jämför jag mig ofta med min mors figur: hon gjorde ett val som delvis dikterades av kärlek och delvis från kulturarvet, efter att ha studerat kemi i några år lämnade han universitetet för att ägna sig heltid åt sina barn. Senare under åren erkände han dock för mig att han ibland kände en känsla av ånger inför ett val som ledde till att en del av sig själv misslyckades att förverkligas. Denna brist får henne ofta att tänka "om jag hade drivit min karriär, vilka ytterligare lektioner kunde jag ha gett mina barn?". Utan tvekan måste vi hitta den rätta balansen mellan karriär och privatliv, eftersom grunden för vår mänsklighet ges till kvaliteten på relationer (både på arbetsplatsen och i det privata).
3. Tre ord som du idag förknippar med "kvinnors egenmakt"
Tankefrihet, förmågan att förbli i överensstämmelse med sitt sätt att vara, och att ha ett ord att se till att ens ledarskap erkänns 100% på beslutsnivåer lika med en mans.
4. Vad skulle du rekommendera till 18-åringen du?
I arbetsdimensionen, förutom att veta hur man gör, måste man veta hur man ska vara: man får aldrig sluta studera och fördjupa den specifika kunskapen om sitt eget arbetsområde. Dessutom är det viktigt att odla sin nyfikenhet. Min karriärväg var väldigt tröttsam: Jag gick med i ett "företag vars mark jag inte kände, eftersom denna marknad definierades, samtidigt som jag var tvungen att förstå hur jag skulle interagera med vissa ledarskapsnivåer, mestadels som en" nörd " med svårighet att relatera till andra människor; min nyfikenhet gjorde att jag kunde förstå deras språk för att kunna jämföra. För att kunna växa i ett "företag är det nödvändigt att skapa ett mervärde, som främst måste vara för en själv (fyll i sina luckor , förstå sin psykologiska balans mellan privat- och arbetsliv, förstå vad man behöver i vardagen för att göra en "kvalitativt intressant aktivitet och hitta rätt" vitaminer "för att bättre organisera alla sina åtaganden och intressen) och därefter för kollegor och arbetsmiljö i allmän. Mina vitaminer är det faktum att jag ifrågasätter mig själv varje dag, organisation och lycka.I mitt arbete räddar jag inte liv, men jag försöker rädda media för att göra världen mer socialt intressant, så att människors hjärnor kan bli deras egna. Tid mer intressant: Ärlighet, nyfikenhet, lycka, beslutsamhet och det faktum att ta hand om andra tillåter i sin tur att ta hand om sig själva, även på arbetsnivå.
5. Hur stort behov finns det idag för att prata om kvinnors egenmakt och vad som bör göras?
Det är nödvändigt att prata och ta upp den här frågan, inte så mycket för oss som har nått en medvetenhet (om vi kan prata om det betyder det att marknaden redan är redo), för att hjälpa kvinnor från andra länder som numera är långt efter denna front .. Vi måste göra detta för de kvinnor som idag inte har möjlighet att ge röst och rätt till sin roll både i samhället som människor och i framtiden också som arbetare.
