Kvinnor i kommunikation: intervju med Diesels Serena Pederiva
Att bli myndig är verkligen en viktig milstolpe, både för en person och för ett varumärke och, i just det här fallet, för vårt.
När honan fyller 18 år har vi bestämt oss för att starta ett projekt för kvinnors empowerment som fokuserar på kvinnor som arbetar inom kommunikation.
Serena Pederiva, chef för marknadsföring i södra Europa, svarade på 5 viktiga frågor för oss och förklarade hur kvinnor ska känna sig lika med de positioner de innehar.
1. Hur är "att vara kvinna" i arbetslivet?
Min erfarenhet är positiv, jag hade turen att inte drabbas av särskild diskriminering under min karriär, eftersom både kommunikationsdisciplinen och det specifika området för mitt arbete är sammanhang med en icke-minoritet kvinnlig närvaro. Det är svårt att generalisera, det är dock , det är sant att i beslutsfattande sammanhang (oavsett om det är politiska, ekonomiska, sociala ...) representerar kvinnliga siffror fortfarande en försumbar procentandel, vilket indikerar att jämställdhet fortfarande är långt kvar.
När det gäller ämnet kvinnor i arbetslivet framträder ofta begreppet kvinnligt ledarskap, och hur detta kännetecknas av några inneboende och naturliga drag hos kvinnor, till exempel en större förmåga att lyssna eller relatera än manliga kollegor. Jag menar inte att dessa egenskaper egentligen inte tillhör kvinnlig natur, men min känsla är att om vi som kvinnor fortsätter att insistera på den här frågan så självghettoiserar vi oss själva genom stereotyper. I min personliga erfarenhet har jag dock haft att göra med män som är mycket mottagliga för att lyssna och kvinnor som inte var det, och tvärtom: det är helt enkelt egenskaper som är en del av den enskilda personen. Jag är medveten om att vissa karaktärsdrag är mer inneboende i det kvinnliga könet, eftersom de är en del av sin roll (även om det bara är potentiellt) som mödrar, men jag tror inte att det är en punkt som kvinnor bör fortsätta att insistera på. Men det som bör utnyttjas är en grund som förklarar vad berikning ger på alla nivåer mångfalden, som finns inte bara mellan olika kön, utan också mellan kvinna och kvinnokultur i vårt företag.
Jag tycker att det är viktigt att understryka hur vi i mångfald kan uttrycka den maximala potentialen för varje och hur mycket vi därför bör gynna skapandet av arbetsmiljöer som är så heterogena som möjligt.
Se även
2. Vad var "kvinnors egenmakt" för dig vid 18?
Vid 18 börjar denna uppfattning huvudsakligen från exemplet med kvinnorna runt omkring oss. Min erfarenhet har sett kvinnor som är mycket aktiva i sitt samhälle, som ville uppnå arbetsglädje, utan att nödvändigtvis gå igenom prestigefyllda karriärer och som hade lyckats förena arbete och privatliv, så jag har aldrig upplevt att vara kvinna som en gräns.
När jag gick i gymnasiet hade en lärare, en tidigare sextioåtta, erbjudit oss några läsningar relaterade till feminism och tanken på skillnad: från det ögonblicket förstod jag hur mycket förståelsen för de jättestegen som har tagits i förra seklet är grundläggande för att inte ge upp. ta för givet sådana prestationer.
3. Tre ord du förknippar idag med "kvinnors egenmakt"
Representativitet: så länge vi inte är närvarande på maktplatserna kommer vi knappast att kunna ta hem alla lika möjligheter som vi har rätt till. Detta gör mig för kvinnokvoter: om det å ena sidan är rätt att vilja vara en del av exekutivborden tack vare sina egna meriter, å andra sidan är det nödvändigt att ålägga en skyldighet som skapar en tradition.
Medvetenhet: de rättigheter som erhållits genom striderna som har utkämpats hittills får inte tas för givet, det är nödvändigt att vara medveten om sina rättigheter för att agera.
Solidaritet: kvinnor måste samarbeta med andra kvinnor och genomföra gemensamma projekt för lika möjligheter.
4. Vad skulle du säga till 18-åringen själv?
Det jag skulle vilja rekommendera den 18-åriga mig är att vara mycket mer säker på mig själv och att drömma stort, vilket hjälper mycket att nå toppen. Jag skulle också säga att undvika onödiga bekymmer relaterade till bristen på några rekommendationer eller kunskaper i arbetslivet, eftersom de inte var nödvändiga för att jag skulle göra karriär. Det är samma saker som jag också skulle rekommendera dagens 18-åringar, samt att inte låta sig påverkas av en "typiskt feminin otrygghet, bedrägerisyndromet": att aldrig känna för "rollen man spelar, åtföljd av rädslan för att andra "upptäcker" vår otillräcklighet; vi måste inse att vi är upp till "vad vi gör.
5. Hur stort behov är det att prata om kvinnors egenmakt i dag och vad bör göras?
Det är viktigt att prata om kvinnors egenmakt och handling, eftersom vi fortfarande är långt ifrån lika möjligheter i arbetet såväl som i den privata sektorn. Det är nödvändigt att utbilda och skapa kultur i denna fråga, vi måste se till att dessa frågor passerar genom skolbänken och, även tidigare, genom familjens utbildning. När jag tidigare talade om solidaritet gjorde jag det också i syfte att stärka: som kvinnor och potentiella mödrar har vi i uppgift att ge vägledning till våra barn, män eller kvinnor, som en funktion av ett sant samhälle med lika möjligheter . På detta sätt måste vi sträva efter att övervinna de negativa kulturella arv som ännu inte har lösts och hindra skapandet av ett sammanhang där män och kvinnor har samma rättigheter, på jobbet och annars.
