Kvinnor i kommunikation: intervju med Silvia Moroni från Carat
Att bli myndig är verkligen en viktig milstolpe, både för en person och för ett varumärke och, i just det här fallet, för vårt.
När honan fyller 18 år har vi bestämt oss för att starta ett projekt för kvinnors empowerment som fokuserar på kvinnor som arbetar inom kommunikation.
Silvia Moroni, Digital Account of Carat, svarade på 5 viktiga frågor för oss och reflekterade över behovet av "konkreta åtgärder från kvinnors sida, vilket leder till verkliga sociala förändringar.
1. Hur är "att vara kvinna" i arbetslivet?
Att vara kvinna i arbetslivet är verkligen komplext. Men det skulle vara för enkelt, förenklat och banalt att tillskriva denna komplexitet till det faktum att arbetsvärlden till sin natur är manlig chauvinistisk, när det kanske är mer korrekt att tala om ett delat ansvar mellan män och kvinnor. Här skulle jag vilja fördjupa den del som berör kvinnor närmare och erbjuda ett perspektiv som utgår från kvinnor själva och hur de ibland uppfattar sig själva. (Följande är resultatet av en personlig reflektion - inte generaliserbar till kvinnornas värld eller till arbetsvärlden i sin helhet) Ibland i arbetsvärlden känner kvinnan (eller en del av kvinnorna) sig som "trumpens två när knatten ligger på bordet ". Han känner att han aldrig har rätt kort i handen. Denna känsla är faktiskt inte så mycket kopplad till ett specifikt arbetskontext, den är mycket mer beroende av ett historiskt och kulturellt inneboende tankesätt hos kvinnor. Och det är i detta tänkande som jag ser en av de möjliga nyckelstenarna i förändring.
Se även
2. Vad var "kvinnors egenmakt" för dig vid 18?
Kvinnors egenmakt på 1990-talet var den perfekta ursäkten för att klä sig extravagant och bära extra smink. Ett uttalande om form men som (jag erkänner) faktiskt inte hade så mycket innehåll. Och det var där vi gjorde det första misstaget. För det finns en tydlig skillnad mellan att prata om kvinnors egenmakt i ett land där det finns fråga om mänskliga rättigheter, och att tala om det i ett land som ärligt har erövrat mycket under en tid.Vi har framhållit framför allt den formella aspekten av konceptet, och i genom att göra detta har vi gett det lite innehåll.
3. Tre ord som du förknippar med kvinnors egenmakt idag
Så idag verkar kvinnors egenmakt främst vara ett trendämne (jag har tyvärr inga andra två ord), mycket lämpligt för att fylla politiska debatter, diskussioner i arbetslivet och uppenbarligen artiklar som delas på sociala nätverk.
4. Vad skulle du rekommendera till 18-åringen du?
Detta är vad jag skulle säga till den 18-åriga mig i en mycket sminkversion i 90-talsstil: ”Ta risken att inte tycka om det lugnt”.
5. Hur stort behov är det att prata om det idag (om kvinnors egenmakt) och vad bör göras?
Vad vi kanske borde göra idag är att prata mindre om det och "agera" det mer, och detta på båda sidor, både manligt och kvinnligt; den feminina sidan kan utgå från en förändrad inställning. Lätt att säga - svårt att göra om du tror att vi kulturellt och historiskt förväntar oss att män ska kunna bestämma, att kvinnor ska kunna förhandla. Från den första arbetsdagen känner kvinnor sig testade och känner alltid att de måste bevisa något. Så om en man gör karriär och gör ett misstag är uppfattningen att han har fel; om en kvinna gör karriär och gör ett misstag är uppfattningen (ofta av personen som berörs direkt) att hon har misslyckats. Detta, för alla kvinnor som känner igen sig i dessa förnimmelser, är vad jag skulle vilja se förändras. Vi borde ha modet att göra misstag utan att tänka på att oåterkalleligt misslyckas. Och framför allt borde vi lära oss att ha modet att inte tycka om, eller åtminstone inte alltid tycka om det. För att återgå till den ursprungliga metaforen, låt oss spela det trumfas vi har i handen utan att oroa oss för mycket om hur hela spelet kommer att sluta. De andra spelarna har till uppgift att erkänna (fullt ut och lika) att alla utan åtskillnad kan ha utmärkta kort i handen, för som jag sa i början är temat komplext och det finns delade ansvar som naturligtvis varierar beroende på situationer, människor och specifika sammanhang (läs: vi kan inte göra varje ört till ett knippe).
