Kvinnor i kommunikation: intervju med Marilyn Cicoria di Mabina

Att bli myndig är verkligen en viktig milstolpe, både för en person och för ett varumärke och, i just det här fallet, för vårt.
När honan fyller 18 år har vi bestämt oss för att starta ett projekt för kvinnors empowerment som fokuserar på kvinnor som arbetar inom kommunikation.
Marilyn Cicoria, chef för marknadsföring och kommunikation för Mabina, svarade på 5 viktiga frågor för oss och förklarade hur verklig empowerment övervinner könsskillnader.

1. Hur är "att vara kvinna" i arbetslivet?

Att vara kvinna i arbetslivet innebär att ha oändliga möjligheter, om du kan se dem, förstå dem, förstå dem och om du väljer att arbeta i ett företag med en vision som liknar din. Att veta att ett företag leds av människor som delar samma värdeaxel leder till enklare arbete, genuint delade mål, mindre ansträngning, verklig tillfredsställelse.
För mig innebär det att vara kvinna i ett företag att dra nytta av den del av emotionell intelligens som kvinnor, liksom män, har med tillägget att kvinnor i vissa fall kan "klä" det med en touch av "öppenhet" för situationer och känslor ., till folket. Och detta kan leda till en expansion av visionen, om vården, till en extra detalj - planering eller mänsklig - som kan göra skillnad.
Idag har jag förmånen att ha en chef, en man - VD för Mabina - begåvad med äkta emotionell intelligens, finess och mänsklig insikt samt affär.
Från dag ett, med självförtroende, kunde han förstå min maskulina och feminina sida, så att jag kunde träna både för företagets och min personlighet.
Vad är enklare? Vad är mer givande?
Förekomsten av sektorer där kvinnor utsätts för förutfattade meningar är obestridligt, - bilindustrin är ett exempel - eftersom de erkänns som "manliga", men allt ligger i att känna varandra: om du har kompetens och karaktär är du också kunna bryta ned förföreställningen.
Att känna till sina egenskaper, sin potential, är det första och mest kraftfulla verktyget vi har för
”Gör det mesta av oss” och ge ditt bästa. Vi klagar ofta på att vi inte värderas som resurser, men jag tror att innan vi förväntar oss förståelse för andra har vi en plikt att förstå oss själva, förstå vad vi är riktigt bra på, vad vi gillar att göra, vad vi gör bra . När detta är förstått måste vi arbeta så att "våra chefer" tillåter oss att göra det bättre.
Om du inte känner till dina egenskaper kommer du aldrig att utnyttja dem, varken för dig själv, för företaget eller för män eller för "mot" män; om du känner dig själv lär du dig att känna världen och erövra den, oavsett kön .

2. Vad var "kvinnors egenmakt" för dig vid 18?

Jag växte upp med en mamma som också var en syster, farfar, mormor, partner, förtrolig, vän, fiende. De som under detta årtusende definieras som "kvinnor med bollar". Av denna anledning, för mig, var kvinnlig empowerment inte ett yttre element i mitt liv, min mentalitet, min normalitet, det var en integrerad del av tillvaron. För mig är det inte meningsfullt att tala om kvinnors egenmakt ur grammatisk, logisk, humanistisk synvinkel: den verkliga bemyndigandet är mänsklighetens, inte könets. Jag tror starkt att kvinnor och män representerar två universum som är komplementära och perfekta exakt i deras mötesplats.
Jag älskar och strävar efter att vara en kvinna som kan vara bredvid män när det behövs, bakom om det behövs,
framåt vid behov, bort om det är rätt. Att ha känslan för att förstå vilken som är rätt sida att vara på, tror jag, är en av hemligheterna med lycka.

3. Tre ord du förknippar idag med "kvinnors egenmakt"

Idag har kvinnor alla element att undvika tillflykt till bemyndigande.
Jag tror att termen ”kvinnors egenmakt” är arvet från en mörk och svår historia för kvinnor, men från vilken vi nästan helt har frigjort oss. I dag fyller vi - också med stöd av män - den kvinnliga sorg som historien har gett oss tillbaka, med fakta: vi kan därför äntligen avsäga oss en slogan som inte längre har platsen att existera och sluta kämpa mot män., börjar se dem också som resurser och allierade och inte som element i en kontinuerlig, förnedrande konfrontation. Det finns ingen tävling, det är inte en film med den mest spektakulära omkörningen, det är ett lagspel mellan olika och vinnande genrer. Empowerment är ett underbart mänskligt faktum.

4. Vad skulle du säga till 18-åringen själv?

Jag skulle omedelbart ha förstått att själviskhet inte har något negativt och att sätta sig själv i centrum är det första steget för att öppna sig för världen på ett mer autentiskt sätt. Utbildning, från mönster Idag är det vinnande mönstret mönstret för vad Jag vill och kan vara: mönstret för min dagliga kreativitet.

5. Hur stort behov är det att prata om kvinnors egenmakt i dag och vad bör göras?

Att kvinnor slösar bort energi på att slåss igen i kvinnors egenmakt är en förnedrande dårskap mot sig själva. Det är dags för fakta, utan kamp. Det är inte nödvändigt att skrika vad vi är, det är nödvändigt att leva och arbeta som visar de värderingar vi tror på.
Jag känner igen värdet och smärtan i de kamper som föregick mig och som har gjort det möjligt för mig och alla kvinnor att vara vad vi är idag, men från och med nu har vi plikten att förändra och inviga en historia med en ny kurs, där etiketten för kvinnlig empowerment inte existerar.
Det är ett faktum att kvinnor har talanger, färdigheter och känslighet: det är inte längre nödvändigt att deklarera det. Det finns ingen anledning att skrika det åt något eller någon, det måste demonstreras varje dag med fakta, som män gör och måste göra; som varje människa gör och måste göra, oavsett etiketter, trender, rörelser.
Arbetet, i företaget eller på dig själv, gör dig fri eftersom det utgår från kunskap. Och det finns inget mer bemyndigande av kunskap.